Van HBO Bachelor of ICT (2009) beschrijving naar competenties (kennis, vaardigheden en attitude) curriculum HBO ICT-opleidingen Bedrijfskundige Informatica (BI), Informatica (I), Technische Informatica (TI) door gebruik te maken van taakclusters (NGI).
HBO-I Bachelor of ICT (2009) Life cycle fasen:
Analysen (analyseren van processen, producten en informatiestromen)
Adviseren (formuleren van advies voor herinrichting van processen en/of info. stromen)
Ontwerpen (ontwerp van ICT-systeem)
Realiseren (bouwen van ICT-systeem op basis van FO en TO)
Beheren (vormgeven van exploitatie en beheer)
zie:
http://freedom.nowonline.nl/global/sites/hboi.nl/files/106/63/HBO-i%20Bachelor%20of%20ICT-lr1070.pdf
HBO-I Bachelor of ICT (2009) ICT-architectuurlagen:
Gebruikersinteractie
Bedrijfsprocessen
Software
Infrastructuur
hardware-interfacing
zie:
http://freedom.nowonline.nl/global/sites/hboi.nl/files/106/63/HBO-i%20Bachelor%20of%20ICT-lr1070.pdf
Looijen toestandenmodel beschrijft de levenscyclus van een informatiesysteem en de daarbij behorende takengebieden, taakclusters en taken inzake beheer (AB/FB/TB)
Informatiebeleid en -planning (IBP)
Ontwerp (O)(ontwerpen en bouwen)
Acceptatie en Implementatie (AI)
Exploitatie (E)
Gebruik (G)
Wijzigen(W)
Koppeling HBO-I Bachelor of ICT (2009) met Toestandenmodel (Looijen):
IBP - Analyseren/Adviseren
O - Ontwerpen/Realiseren
AI - Realiseren
Exploitatie - Beheren
NGI Taken, functies, rollen en competenties in de informatica (Johan C. Op de Coul)
Ten Hagen STAM 2001
ISBN-13: 9789044003437
ISBN-10: 9044003437
Categoriën:
Kaderstelling, beleid en architectuur
Ontwikkelen (Ontwikkelen, ontwerpen en bouwen)
Invoeren (Invoeren en implementeren)
Beheren (Exploitatie, onderhouden en beheren)
Koppeling NGI Categoriën aan Looijen toestandemodel:
Kaderstelling, beleid en architectuur - IBP
Ontwikkelen (Ontwikkelen, ontwerpen en bouwen) - O
Invoeren (Invoeren en implementeren) - AI
Beheren (Exploitatie, onderhouden en beheren) - E/G/W
Koppeling NGI Categoriën aan Looijen toestandemodel en aan HBO-I
Kaderstelling, beleid en architectuur - IBP - Analyseren/Adviseren
Ontwikkelen (Ontwikkelen, ontwerpen en bouwen) - O - Ontwerpen/Realiseren
Invoeren (Invoeren en implementeren) - AI - Realiseren
Beheren (Exploitatie, onderhouden en beheren) - E/G/W - Beheren
Taakclusters:
Activiteit
Geeft een omschrijving van de activiteiten om de taakcluster met gewenst resultaat uit te voeren.
Resultaat
Geeft een omschrijving van het resultaat van de uitvoering van de taakcluster.
Toelichting
Een toelichting op de uitvoering, de context en het resultaat van de taakcluster.
Vaktechnische competenties
Geeft de dominante en voor de adequate uitvoering van de taakcluster benodigde vaktechnische competenties. In een aantal gevallen moet - gelet op het object waarop de taak wordt uitgevoerd, nog een selectie worden gemaakt van de noodzakelijke vaktechnische competenties uit de lijst. De taak-rol en context (zie hoofdstukken 6 en 5) waarin de taakcluster wordt uitgevoerd, kunnen additionele competenties nodig maken.
Persoonlijke competenties Geeft de dominante en voor de adquate uitvoering van de taakcluster benodigde persoonlijk competenties. De taak-rol en context (zie hoofdstukken 6 en 5) waarin de taakcluster wordt uitgevoerd, kunnen additionele competenties nodig maken. De persoonlijke competenties zijn opgesomd naar aflopend belang van deze competenties.
De taakclusters worden gepresenteerd in de volgende volgorde van categorieën:
1. Kaderstelling, beleid en architectuur (code K),
2. Ontwikkeling, ontwerpen en bouw (code O),
3. Invoeren, implementeren (code I),
4. Beheren, onderhouden, exploiteren (code B),
5. Algemene taakclusters van toepassing op alle bovenstaande categorieën (code A),
6. Personeel gericht (code P),
7. Service, financieel en commercieel gericht (codes S, F en C),
8. Elementair (basis taakclusters zonder specifiek object waar van toepassing; code E) .
Binnen elke categorie wordt een onderverdeling gebruikt als volgt:
- Bedrijfsproces gericht (subcode BP),
- Informatiesysteem gericht (subcode IS),
- ICT-infrastructuur gericht (subcode TI),
- Algemeen binnen een categorie (subcode A).
Taakcluster:
BTI-6 (24)
Beheren server
Activiteit
Monitoren, bewaken en analyseren van de correcte werking van database- en applicatieservers, zowel met betrekking tot de functionaliteit als de technische aspecten van de server-programmatuur.
Nemen van preventieve en correctieve maatregelen, en uitvoeren van structureel onderhoud.
Zorg dragen voor de back-up en 'restore' van de server.
Resultaat
Correct werkende database- en applicatieservers.
Toelichting
De basis van deze taak wordt gevormd door het bewaken en monitoren van de correcte werking van de servers en toegepaste server-programmatuur ('middle layer' programmatuur, niet zijnde het operating systeem van een server (bijvoorbeeld Windows/NT, Unix, Linux of de operatingsystemen van mid-range en mainframesystemen) en/of het databasemanagement systeem zelf) waarmee wordt voorkomen dat zich storingen en andersoortige problemen voordoen.
Vaktechnische competenties [inhoudelijke competenties t.b.v. curriculum]
- Conceptuele kennis van administratieve organisatie
- Ervaring met de mogelijkheden van de informatietechnologie
- Conceptuele kennis van methoden en technieken voor beveiliging, zowel wat betreft organisatorische als technische
- Conceptuele kennis van methoden en technieken voor interne controle, zowel wat betreft organisatorische als technische
- Ervaring met netwerk-technologie
- Ervaring met server-technologie
- Conceptuele kennis van databasemanagement systemen
- Ervaring het beheer van netwerken
- Ervaring het beheer van servers
- Conceptuele kennis van het beheer van informatiesystemen
- Conceptuele kennis van het beheer van applicaties
Persoonlijke competenties [algemene HBO-competenties]
- (C) Analytisch vermogen
- (E) Initiatief
- (C) Creativiteit
- (F) Accuratesse
Gebruikte Bronnen:
- Bachelor of ICT (2009) HBO-I
- Beheer van informatiesystemen (Looijen) 6e druk Kluwer
- Taken,rollen, competenties in de informatica (NGI) Ten Hagen Stam
Alle verwijzingen naar en quotaties van externe bronnen zijn copyright de respectievelijke eigenaars. IT-management (and other stuff) weblog maakt geen enkele claim op eigenaarsschap van deze bronnen. Verwijzingen naar en quotaties van deze bronnen zijn op basis van aanname van redelijkheid en fair use gebruikt. Voor zover ons bekend is hierbij geen inbreuk gemaakt op copyright of welk ander recht dan ook. Indien men meent dat verwijzingen naar en/of quotaties van bepaalde externe bronnen in strijd zijn met regels, rechten of belangen, gelieve contact op te nemen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten